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La transformación permite que las empresas hagan frente a la innovación, se adapten a las buenas prácticas y vayan por delante de la competencia. Este libro presenta un detallado plan para gestionar un cambio rápido sin desequilibrar la gestión de la empresa. Sin recurrir a una jerga especializada, ilustra claramente cómo aplicar una hoja de ruta creativa y analítica para hacer frente a los retos actuales y prepararse para el futuro. Después de diez años de investigaciones en quinientas empresas, Tabrizi revela un modelo de transformación en 90 días formado por tres fases manejables de 30 días cada una. Desde la planificación avanzada y la estrategia, pasando por la ejecución y el feedback, este libro desmitifica el proceso con: Pasos claros y de fácil comprensión, así como un marco detallado para el cambio. Casos reales de empresas como IBM, 3M, Apple, Nissan y HP. Estrategias para lograr una transformación efectiva y eficaz en cualquier empresa.


Detalles del libro
ISBN:
9788496998582
Fecha de Edición:
9-enero-2009
Editorial:
PROFIT
ISBN:
9788496998582
Fecha de Edición:
9-enero-2009
Formato encuadernación:
Tapa dura
Número de páginas:
346
Dimensiones:
23 x 16,5 cm
Idioma:
Castellano
Idioma original:
Inglés
Traductor:
Ganzinelli Grampín, Carlos
Número de edición:
1
Género:
Empresa
Subgénero:
Administración y Dirección

Referencia:

006524160816 |

EAN:

9788496998582