Cómo liderar personas con la retribución

El libro está estructurado en cinco grandes bloques: Una introducción que refleja el punto de vista general de los autores La primera parte incluye con rigor los conceptos básicos que sirven de piedras angulares para asentar los restantes bloques La segunda parte es el piso de la política retributiva propiamente, con el despliegue de los conceptos salariales y su razón de ser, así como de su gestión eficaz La tercera parte aborda tres situaciones paradigmáticas: consejeros, vendedores y movilidad La cuarta parte apunta claves y criterios a la hora de negociar una oferta de trabajo y las condiciones salariales que incluye, con hincapié en los expatriados Por último, la quinta parte aporta casos reales recientes en los que los autores han estado involucrados, que ofrecen al lector la posibilidad de analizarlo a los luz de lo expuesto en el libro.